История АО «Энерготаъмир» История

Специализированное ремонтно-производственное акционерное общество «Энерготаъмир» является одним из крупнейших в Республике Узбекистан специализированных предприятий по ремонту и модернизации энергетического оборудования.

Имея более 75-летний опыт работы, СРП АО «Энерготаъмир» выполняет капитальные и средние ремонты оборудования таких крупных тепловых электростанций, как Ташкентская ТЭС, Тахиаташская ТЭС, Сырдарьинская ТЭС, а также Каскадов гидроэлектростанций и предприятий электрических сетей. Изготавливает нестандартное оборудование, запасные части и комплектующие детали для предприятий и организаций энергосистемы и других отраслей народного хозяйства Республики Узбекистан.

В первые годы становления энергетической системы ремонт оборудования станций производился каждым предприятием самостоятельно, силами своего ремонтного персонала.

Для централизованного ремонтного обслуживания электростанций системы, 26 июня 1943 года Постановлением Государственного Комитета Обороны в системе «Узбекэнерго», в здании бывшей дизельной станции, был создан Ремонтно-механический завод. В задачи РМЗ входило обеспечение запасными частями и ремонтами основного оборудования гидростанций энергетической системы.

Первым директором, в период с июня 1943 по февраль 1944 года, был назначен Сурженко Николай Петрович, а главным инженером — Миренбург Леонид Алексеевич (июнь 1943г.- апрель 1944г.)

В связи с их отъездом в освобожденные районы, в результате наступательных действий Советской Армии, со 2-го квартала 1944 года директором завода стал Лучинин Гавриил Николаевич, а главным инженером — Тах Лев Григорьевич.

На 1 января 1944 года РМЗ располагал 20 единицами станочного оборудования, из них годных было только 8, а остальные требовали капитального ремонта.

Станочное оборудование было демонтировано с разбросанных по энергетическим объектам мастерских и имело дату изготовления 1905-1914гг. Число работающих составляло 46 человек, из них 25 человек рабочих, в том числе, трое 5-го разряда и ни одного рабочего выше 5-го разряда.

Из-за отсутствия необходимого оборудования, материалов и квалифицированного персонала встала угроза срыва годового плана, спущенного нам системой «Узбекэнерго».

Слабое финансовое состояние завода поставило под угрозу его дальнейшее существование.

Выделенных оборотных средств не хватало, завод должен был переходить на дотацию. Выходом из создавшегося положения могло послужить освоение такого вида массового производства, которое не требовало бы станочного оборудования, высокой квалификации рабочих и, при обеспечении материалами, давало возможность достигнуть высокой производительности и выработки на 1-го рабочего.

Таким видом производства явилось изготовление плавких вставок. В результате организации этого производства, улучшения работы станочного оборудования, получения дополнительных рабочих кадров*, план первого года работы РМЗ был выполнен на 106%, или 138 тысяч рублей.

К концу 1944 года на РМЗ было уже 4 цеха:
— механический;
— электрический (массовой продукции);
— строительный;
— авторемонтный.

Единственным транспортным средством РМЗ в 1944 году была полуторатонная 2-осная машина, переделанная собственными силами из разуком-плектованной 3-осной машины.

К концу 1945 года на РМЗ работало уже 173 человека.

В этом году завод получил определенное структурное оформление, была утверждена номенклатура проводимых работ, были окончательно осуществлены задачи 1-го этапа развития завода по освоению полученного с эвакуированных баз оборудования.

Новым организационным звеном в условиях завода явилось конструкторское бюро, первоначально состоявшее из 4 человек.

В конце 1945 года станочный парк РМЗ пополнился 6-тью хорошими станками. Эти станки дали возможность изготавливать ответственные детали в пределах 2-го класса точности, что позволило повысить выпуск запчастей и выполнение заказов для нужд системы.

Для проведения профилактических испытаний электрооборудования промышленных предприятий, подключенных к системе «Узбекэнерго», был организован цех по проверке и наладке оборудования в составе 10 человек.

Начальник цеха стал Братчев Михаил Иванович.

Численность конструкторского бюро выросла с 4 человек до 15. Конструкторское бюро выполняло крупные проектные работы по разработке механизмов для автоматизации гидростанций:
— реле уровня масла и воды;
— реле давления воздуха и масла;
— реле струйное;
— реле управления краном воздушного тормоза и другие.

Кроме того, разрабатывались конструкции подъемников шандор, промывных щитов, редукторов, эстакады для лебедок щитов, подъемники регулировки клапанов шугосброса и т.д.

Вследствие прироста квалифицированной рабочей силы, повышения производительности станков и накопления опыта работы, в 1946 году заводу удалось значительно расширить номенклатуру выпускаемых изделий и повысить их качество.

Номенклатура изделий включала в себя 60 наименований, в том числе: сороудерживающие решетки, клапанные затворы, щиты перекрытия напорного бассейна, соленоидные приводы, поплавковые реле, реле давления воздуха и др.

1948 год явился переломным годом в работе завода, ибо, в результате проведенного строительства и монтажа оборудования, основная деятельность завода – обеспечение нужд энергосистемы запасными частями и ремонтными работами – начинает, в объеме работ, преобладать над вопросами строительства.

РМЗ в своем составе уже имел:
— механический цех – 39 человек, начальник Зименко А.Д.;
— слесарно-сборочный цех – 45 человек, начальник Зиборов Д.П.;
— цех массовой продукции – 25 человек, начальник Резуненко Е.А.;
— трансформаторный цех – 18 человек, начальник Васильев Б.П.;
— строительно-ремонтный цех – 42 человек, начальник Бомштейн Б.Е.;
— цех проверки и наладки оборудования – 13 человек, начальник Братчев М.;
— ремонтная бригада – начальник Круцкий И.Н.;
— конструкторское бюро – начальник Зворыкин А.К.

Резко увеличились объем и номенклатура выпущенных изделий.

Только металлообрабатывающие цеха дали 72 наименования работ, в том числе:
— командоаппараты для регулировки направляющего аппарата гидротурбины;
— редукторы с моторными приводами разного назначения;
— билы и билодержатели;
— броня шахтных мельниц;
— дифференциальные редукторы для 30- и 80-тонных лебедок;
— шандоры;
— приспособления для работ под напряжением;
— самые разнообразные реле и механизмы для автоматизации гидростанций.

В том же 1948 году вступил в строй трансформаторный цех, что явилось важной вехой в истории нашего предприятия.

Первым начальникомцеха стал Васильев Борис Павлович.

Несмотря на слабое оснащение и отсутствие квалифицированного персонала, в первом же году своего существования цехом был отремонтирован трансформатор мощностью 5600 кВ.А и намотаны две катушки Петерсена.

Опыт работы показал, что трансформаторный цех может справиться с задачами системы по обслуживанию ремонтом трансформаторов. Однако, отсутствие достаточного количества обмоточного провода и фондов на него, создавали определенные трудности в работе трансформаторного цеха.

Цех наладки также испытывал большие трудности из-за отсутствия испытательной и измерительной аппаратуры.

Стабильно работал цех массовой продукции, продолжая выпускать электрические патроны, калиброванные плавкие вставки: пробочные и пластинчатые.

Хорошим показателем работы 1948 года явился большой удельный вес заказов для нужд системы – 64% от годового плана завода, массовая продукция составляла 10,6%.

В 1951 году впервые встал вопрос организации цеха внешних работ, необходимого для производства централизованного ремонта оборудования гидростанций системы, непосредственно с выездом на место. Так был создан цех внешних работ, а первым начальником назначен Дуров Василий Григорьевич.

В 1951 году на базе механического цеха, освоившего кузнечно-прессовое и печное оборудование, был создан кузнечный участок. Налажена горячая штамповка крепежа, деталей линейной арматуры, повысилось качество литья цветных металлов и сплавов. Механический цех начал внедрение скоростных методов обработки металлов.

Значительно расширился и трансформаторный цех. Резко повысилась его техническая оснащенность. Конструктивно разработан и изготовлен своими силами рихтовочно-оплеточный станок, введение в эксплуатацию которого резко повысило производительность труда и снизило себестоимость работ по намотке обмоток трансформатора. Цех полностью стал обеспечивать нужды системы в капитальных ремонтах и ревизиях трансформаторов. Большая работа была проведена по наладке оборудования маслохозяйства: вступила в строй установка регенерации трансформаторных масел и произведена обработка 18 тонн масла (под руководством инженера-химика Ноготковой Веры Андреевны).

В 1953 году перед РМЗ были поставлены задачи обеспечить централизованным ремонтом каскады гидростанций: Ташкентский, Чирчикский, а также, Ташкентскую ТЭЦ. Для выполнения этой задачи цех внешних работ был реорганизован в цех по ремонту гидромеханического и тепломеханического оборудования – цех №2, а цеха: профилактических испытаний и трансформаторный – в цех №3 по ремонту электрического оборудования (начальник Кендель М.Я.)

В целях полного обеспечения централизованными ремонтами предприятий системы, в июле 1954 года была проведена реорганизация: Объединенная производственная служба «Узбекэнерго» (ОПС) и РМЗ были ликвидированы и с 01.07.1954г. организовано Специализированное ремонтно-производственное предприятие (СРПП).

Директором предприятия был назначен Абдумаликов Иса Абдумажитович, главным инженером — Тах Лев Григорьевич.

В состав СРПП входило 7 цехов:
— механический;
— по ремонту механического оборудования электростанций;
— по ремонту электрического оборудования;
— кузнечный;
— конструкторский (КБ);
— ремонтно-строительный;
— по ремонту собственного оборудования, и 5 отделов:
— технический;
— планово-производственный;
— снабжения;
— административно-хозяйственный;- ОТК.

В 1954 году было отремонтировано 27 гидроагрегатов. В период ремонтов проведен ряд крупных реконструктивных и восстановительных работ, в том числе:
— замена лопастей 2-х гидротурбин ГЭС-16, с реконструкций подшипникового узла;
— реконструкция сальниковых уплотнений Шаарихан ГЭС и ГЭС-10;
— заливка износившегося обода турбины ГЭС-Шаарихан;
— восстановление корпусной и витковой изоляции катушек полюсов ротора.

В 1955 году количество выполненных ремонтов возросло до 34 агрегатов, из них: с оценкой «хорошо» — 27 агрегатов; с оценкой «удовлетворительно» — 7.

Необходимо отметить, что СРПП в 1955 году оснастилось рядом ценного оборудования, изготовленного своими силами:
— гибочные вальцы для листа до 30мм;
— печь для отжига провода без доступа воздуха;
— станок для резки и правки электродов;
— установка для разгрузки глины, используемой при регенерации трансформаторного масла.

Главным инженером предприятия в сентябре 1955 года был назначен Кочетков Виктор Михайлович.

В целях улучшения технического руководства ремонтами на местах, обобщения опыта, составления проектов организации работ и подготовки ремонтной документации, в июле 1956 года конструкторский цех был реорганизован в ремонтно-конструкторское бюро. Это мероприятие явилось одним из основных, направленных на повышение качества проведения капитальных ремонтов. Так из 36 ремонтов, выполненных в 1957 году, 2 получили оценку «отлично», 31 — «хорошо» и только 3 — «удовлетворительно». Хорошая и своевременная подготовка к ремонтам дала возможность провести в период ремонтов работы по капитальному восстановлению подводных частей агрегатов ГЭС-5а и, тем самым, увеличить межремонтный период. На ГЭС-7 была проведена значительная механизация, что облегчило трудоемкость ремонтных операций при ремонте направляющего аппарата. Выправление линий валов и центровка агрегатов уже перестали быть проблемой. Эти вопросы вполне успешно могли разрешаться силами СРПП.

Впервые в 1957 году СРПП была произведена шлифовка поверхностей зеркального диска пяты, работа выполнена была качественно.

Для оказания помощи в ремонте тепломеханического оборудования Ангренской ГРЭС, в декабре 1960 года был организован постоянно действующий участок при Ангренской ГРЭС. Участок в своем составе имел две группы: турбинную и котельную. В августе 1961 года котельная группа участка самостоятельно выполнила ремонт всех основных узлов котла № 1, а турбинная группа приступила к ремонту вспомогательного оборудования турбин.

В декабре 1961 года была организована лаборатория металлов.

Первым начальником лаборатории металлов был Пучинян И.М.

Лаборатория была укомплектована оборудованием по ультразвуковой и магнитной дефектоскопии, металлографическому и спектральному анализу металлов, приборами для определения твердости и ударной вязкости металлов.

К концу 1962 года было завершено устройство для хранения радиоактивных изотопов для гаммодефектоскопии металла и сварных стыков.

В соответствии с распоряжением Совета Народного хозяйства УзССР № 1120 от 02.101961г. и РУ «Узбекэнерго» № 118 от 02.10.1961г. в состав СРПП, с октября 1961 года, вошло указанное автохозяйство со всеми товарно-материальными ценностями и расчетами по балансу.

Для организации капитальных ремонтов, эксплуатации автомобилей и землеройных машин на базе автобазы при СРПП был организован ремонтно-транспортный цех.

Первым начальником цеха был Королев А.В.

В IV квартале 1963 года начата организация цеха по ремонту теплосилового оборудования. На первом этапе цех состоял из двух самостоятельных групп:
— паротурбинной;
— дизельной.

Начальником цеха был Родионов В.К.

Дальнейшее развитие паротурбинной группы шло по пути распространения тех-руководства на все работы по специализированным ремонтам паровых турбин системы с выполнением высококвалифицированных слесарных работ.

Развитие дизельной группы было направлено на создание выездных бригад для выполнения высококвалифицированных работ.

СРПП к этому времени превратилось в предприятие, способное выполнять ремонтно-восстановительные работы по гидро- и турбогенераторам, силовым трансформаторам, гидротурбинам и другому оборудованию электростанций.

Цехом по ремонту гидромеханического оборудования (начальник цеха Зиборов Д.П.) проводились большие работы по восстановлению защитных рубашек шеек валов гидротурбин, восстановлению деталей направляющих аппаратов, освоены работы по за-мене дисковых подпятников на сегментные, замене рабочих колес гидротурбин.

В 1962 году силами СРПП был произведен полный демонтаж агрегата Г-4 Фархадской ГЭС, заменено изношенное рабочее колесо, колесом, полученным из Канады, восстановлены лопатки направляющего аппарата с заменой всех бронзовых втулок, восстановлением разрушенных частей на крышке гидротурбины. Снятое рабочее колесо восстановлено до чертежных размеров по технологии, предложенной группой инженеров СРПП: Кочетковым В.М., Зиборовым Д.П., Пучиняном И.М., Тырковым Г.С.

Цехом по ремонту электрического оборудования (начальник цеха Мецкан В.И.) в совершенстве была освоена работа по замене стержней обмоток турбогенераторов, замена витковой и корпусной изоляции катушек полюсов роторов гидрогенераторов. Цехом освоены все виды ремонтов и реконструкций силовых трансформаторов с изготовлением и заменой обмоток напряжением до 110кВ включительно.

Особо следует отметить проведенные в 1961 году аварийно-восстановительные работы на турбогенераторах Ташкентской ТЭЦ и Ангренской ГРЭС. На ТГ-4 Ташкентской ТЭЦ был произведен ремонт обмотки статора с заменой 22 стержней. На турбо-генераторе ТГ-4 Ангренской ГРЭС, при ремонте статора, заменено 46 стержней, на ТГ-5 произведена полная перебандажировка и переизолировка лобовых частей обмотки.

На аварийно-восстановительном ремонте ТГ-6 Ангренской ГРЭС были демонтированы и вновь смонтированы все 60 верхних стержней и 13 нижних обмотки статора. Указанная работа впервые выполнялась коллективом СРПП.

В процессе работы был внесен ряд ценных рационализаторских предложений, которые позволили выполнить ремонт в кратчайший срок. Ремонты проводились под непосредственным руководством мастера цеха Пряхина Г.Ф., при техническом руководстве заместителя начальника технического отдела Агуреевой И.С.

В соответствии с решением Министерства энергетики и электрификации УзССР от 17.07.1964 года, на базе механических мастерских Бухарского предприятия электросетей (БухПЭС), был организован с 01.08.1964г. цех по ремонту энергетического оборудования в г.Бухаре.

Начальник цеха Чернер О.С.

Цех состоял из трех участков:
— механический;
— дизельный;
— электрический.

В 1964 году цехом для Бухарского ПЭС произведена реставрация крышек и штоков для дизелей. Полностью изготовлены запасные части для капитального ремонта энергопоезда, изготовлено более 9 тонн различных металлоконструкций, ремонт с реконструкцией 2 компрессоров, изготовлено более 800 штук блокировочных замков, отремонтирован дизель 600л.с. и 6 дизелей мощностью от 80 до 500л.с. До конца года отремонтировано 10 трансформаторов мощностью от 100 до 320 кВа.

В 1964 году цехом по ремонту электрического оборудования проделан ряд сверхплановых и реконструктивных работ на турбогенераторах, гидроагрегатах и крупных трансформаторах. Ремонты проводились в сжатые сроки и, в основном, хорошего качества.

Впервые предприятием произведен ремонт статорной обмотки турбогенератора мощностью 150000квт Ташкентской ГРЭС. Сложность ремонта обуславливалась не только большой мощностью, но и тем, что обмотки статора имеют водяное охлаждение, с чем ремонтникам СРПП пришлось столкнуться впервые. Несмотря на это, коллектив электрослесарей с поставленной задачей справился, ремонт получил отличную оценку и срок простоя агрегата против графика, утвержденного Министерством, был сокращен на 8 дней. Также, впервые, произведена полная перемотка обмотки статора турбогенератора 6000квт на Ташкентской ТЭЦ. Ремонт выполнен за 18 календарных дней с оценкой «отлично».

Первый раз в практике ремонтных работ СРПП были проведены ремонты гидрогенераторов с полной перешихтовкой и переизолировкой активной стали статоров агрегатов Кум-Курганской ГЭС, Наманганской ГЭС-11а. Ремонтники с этой задачей успешно справились. Ремонт Наманганского генератора получил оценку «отлично».

Освоен выпуск новых видов продукции: газотронные установки, комплекты кабельных роликов, катушки для соленоидных приводов, некоторые виды плавких вставок для предохранителей, блокировочные замки «Гинодмана».

В марте 1964 года директором СРПП был назначен Кочетков В.М., главным инженером Касымов И.М.

Бурный рост тепловых электростанций потребовал коренной перестройки работы предприятия. Численность предприятия за 1965 год почти удвоилась.

На начало 1965 года численность была 570 человек, на начало 1966 года – 930 человек.

Существенной недоработкой прошлых лет коллектива предприятия было то, что не уделялось должного внимания расширению предприятия за счет капитального строительства. В результате, из-за ограниченности производственных площадей и недостаточного парка металлорежущего оборудования, предприятие оказалось не подготовленным к осуществлению централизованного ремонта тепловых электростанций. Система вынуждена была 65% от общего объема работ передавать сторонним организациям.

В 1965 году с проектным институтом «Узгипротяжпром» был заключен договор на проектирование энергомеханического завода.

В первую очередь институт выполнил проект электрического комплекса. Предприятию на 1966 год были выделены средства на капитальное строительство в размере 375 тыс. рублей.

Для оказания максимальной помощи сельской энергетике в г.Катта-Кургане на территории ТЭЦ создан участок цеха по ремонту электрического оборудования, который насчитывал в своем составе около 80 человек и выполнял ремонты электродвигателей, трансформаторов.

Начальником участка был назначен Кравченко Л.М.

Выполнял заказы для сельской энергетики и цех по ремонту энергетического оборудования в г.Бухаре.

В 1965 году отремонтировано для сельской энергетики 300 трансформаторов и более 700 штук электродвигателей.

1 января 1966 года, в результате реорганизации цеха по ремонту теплосилового оборудования, был создан цех по ремонту турбин, в состав которого входила группа по ремонту дизелей.

Начальником цеха был Родионов В.К.

Участок по ремонту тепломеханического оборудования при Ташкентской ГРЭС был выделен в самостоятельную единицу.

Начальником участка был Воскресенский И.Б.

Коллектив участка впервые принял участие в капитальном ремонте блока № 3, а также в расширенном текущем ремонте блоков № 2 и № 1, осваивал ремонт циркнасосов и питательных насосов.

В 1966 году большие работы были проделаны по ликвидации последствий землетрясения в г.Ташкенте.

В 1967 году СУ-36 треста № 3 Главташкентстроя продолжало капитальное строительство по расширению СРПП первой очереди. Построены две подъездные автодороги, фундаменты трансформаторного цеха, начаты земляные работы по административно-бытовому корпусу. На предприятии создан отдел капитального строительства (ОКС).

Начальником ОКС был назначен Лебедев Е.В.

В конце 1966 года был создан цех по ремонту регулирования паровых и гидравлических турбин, в задачи которого входило повышение качества ремонта системы регулирования и маслоснабжения турбогенераторов, освоение и выполнение пуско-наладочных работ всех систем регулирования, выполнение вибрационных и балансировочных работ на основном оборудовании электростанций.

Начальником цеха был Потапов Н.И.

Цехом по ремонту гидротурбин и вспомогательного механического оборудования на каскадах Самаркандских и Нижне-Бозсуйских ГЭС проведены большие работы по восстановлению подводных частей гидроагрегатов, связанных с механической обработкой деталей больших габаритов. На агрегатах этих же каскадов проделаны реконструктивные работы по переходу с лигнофолевых подшипников на баббитовые.

Впервые цехом выполнены работы по изготовлению металлических трубопроводов и установке их вместо деревянных на двух гидроагрегатах ГЭС-Бурджар.

На Кибрайской ГЭС Орджоникидзевского каскада проделана ответственная работа по замене лопастей рабочего колеса с полным демонтажем гидроагрегата.

Цехом по ремонту электрического оборудования проведено много ремонтов крупных трансформаторов от 10000 до 80000кВа, напряжением 35-220кВ включительно, а также типовые и аварийно-восстановительные ремонты на гидро- и турбогенераторах. Генератор Навоийской ГРЭС аварийно вышел в ремонт в результате повреждения нижнего стержня обмотки статора. В ходе ремонта выполнен большой объем работ: демонтировано 24 верхних и 2 нижних стержня. Благодаря хорошей организации работ и самоотверженной работе членов бригады ремонт выполнен в чрезвычайно сжатые сроки, работы велись круглосуточно с 22 апреля по 2 мая. Генератор досрочно введен в эксплуатацию с отличной оценкой.

Начальником цеха по ремонту электрического оборудования в 1967 году был назначен Пряхин Г.Ф.

Участком по ремонту тепломеханического оборудования при Ташкентской ГРЭС впервые в 1967 году самостоятельно проведены ремонты 3-х блоков Ташкентской ГРЭС.

Производственная деятельность предприятия 1969 года характеризуется большим увеличением объема выполненных работ. Выпуск валовой продукции за год возрос на 700 тыс.рублей и составил 2875 тыс. рублей. Отремонтировано было рекордное количество агрегатов – 76 единиц, в том числе 21 единиц сверх утвержденных графиков. Резко увеличилась зона обслуживания централизованными ремонтами за счет организации новых участков в цехах по городам республики.

Цех по ремонту гидромеханического оборудования имел в своем составе 3 участка при каскадах: Чирчикских, Нижне-Бозсуйских и Шахриханских ГЭС.

Цех по ремонту электрического оборудования имел в своем составе 7 участков при: Ташкентской ТЭЦ, Ангренской ГРЭС, Наманганском ПЭС, каскаде Чирчикских ГЭС, Папской ТЭЦ, Ташкентской ГРЭС, Ферганской ТЭЦ.

Участок в г.Фергане с 1 марта 1969 года был реорганизован в самостоятельный цех по ремонту энергетического оборудования.

Начальником цеха был назначен Багринцев В.А.

Цех по ремонту электрического оборудования становится базисным цехом, осуществляющим оперативно-техническое руководство всеми подразделениями предприятия, занимающимися ремонтом электрооборудования.

При цехе по ремонту теплосилового оборудования в декабре 1968 года был создан участок на Тахиаташской ГРЭС по ремонту турбинного оборудования.

Цехом по ремонту теплосилового оборудования, кроме основных объемов работ, освоены и проведены большие работы по ремонту тепловых магистралей и внутри-квартальных сетей.

Коллектив цеха по ремонту энергетического оборудования в г.Катта-Кургане освоил ремонт гидромеханического оборудования и в 1969 году самостоятельно провел ремонт 6 гидроагрегатов Самаркандского каскада.

15 мая 1970 года был создан самостоятельный участок по ремонту тепломеханического оборудования при Сырдарьинской ГРЭС (СДГРЭС).

Начальником участка был назначен Воскресенский И.Б.

Целью создания участка была подготовка квалифицированного ремонтного персонала и ремонтной базы для ремонтов блоков 300мгвт Сырдарьинской ГРЭС, а также для проведения предмонтажной ревизии оборудования.

В 1970 году предприятие было участником ВДНХ СССР.

Главный комитет Выставки достижений народного хозяйства СССР постановлением № 229-н от 04.12.1970г. наградил предприятие «Дипломом первой степени» за организацию прогрессивной системы централизованного ремонтного обслуживания гидроэлектростанций Средней Азии.

Кроме того, наградил медалями Выставки и денежными премиями 8 работников предприятия, в том числе:

18 января 1971 года участок цеха по ремонту теплосилового оборудования при Тахиаташской ГРЭС выделен в самостоятельную структурную единицу. На базе участка был создан цех по ремонту турбин и электрического оборудования при Тахиаташской ГРЭС.

Цех в своем составе имел 2 группы:
— по ремонту турбин со вспомогательным оборудованием;
— по ремонту электрического оборудования.

Для укомплектования цеха персоналом был организован в III квартале 1971 года филиал цеха в г.Нукусе. Филиал должен был выполнять ремонты электрооборудования сельской энергетики Каракалпакской АССР и Хорезмской области.

1 октября 1971 года был создан цех по наладке блочного оборудования

Начальником цеха был назначен Корелов А.И.

Цех в своем составе имел 3 группы:
— по ремонту и наладке регулирования турбоагрегатов;
— по ремонту и наладке регулирования гидроагрегатов;
— по блансировке и устранению вибраций основного и вспомогательного оборудования станций.

С момента организации цеха все ремонтируемые предприятием агрегаты принимались в капитальный ремонт специалистами цеха для определения их вибрационного состояния и состояния регулирования перед ремонтом.

В июне 1972 года, в результате реорганизации участка при Сырдарьинской ГРЭС и цеха при Ангренской ГРЭС, был создан цех по ремонту энергетического и блочного оборудования при Сырдарьинской ГРЭС.

Цех в своем составе имел два участка:

1 участок при Сырдарьинской ГРЭС, включающий в себя три группы:
— по ремонту турбин и вспомогательного оборудования;
— по ремонту котельного оборудования;
— по ремонту электрооборудования.

2 участок при Ангренской ГРЭС, включающий в себя две группы:
— по ремонту электрооборудования и вторичных цепей;
— по ремонту тепломеханического оборудования.

Начальником цеха был назначен Кулаков А.М.

Начальником участка при АнгренГРЭС был Мубаракшин Р.Х.

В течение 1972 года цехом произведены большие работы по подготовке производственных площадей и оборудования. Переоборудовано под мастерские помещения УМР с монтажом отопления, остеклением, устройством душевых и раздевалочных. Введен, частично, станочный парк. Обеспечен минимальный запас приспособлений и инструмента. Произведено раскрепление рабочих по бригадам. Начата подготовка к ремонту электродвигателей с перемоткой обмоток. Персонал цеха приобрел некоторый опыт работы, необходимый для ремонта блоков 300МВт Южно-Уральской ГРЭС. Персонал участка оказывал большую помощь в предмонтажной ревизии оборудования и монтаже пусковой котельной.

По Ангренскому участку закончена реконструкция помещения городской котельной под производственные мастерские. Подготовлен персонал к ремонту всей электрической части Ангренской ГРЭС, включая вторичную коммутацию и релейную защиту. Начато укомплектование и подготовка персонала для ремонта тепломеханического оборудования Ангренской и Сырдарьинской ГРЭС.

Перед коллективом цеха на 1973 год стояли задачи обеспечения ремонтом в полном объеме блока № 1, предмонтажная ревизия оборудования и входной контроль металла на монтируемом блоке № 2 СДГРЭС, полный ремонт электрической части оборудования Ангренской ГРЭС и постепенный переход на ремонт основного и вспомогательного оборудования теплосиловых цехов Ангренской ГРЭС.

С 1 января 1972 года, решением Минэнерго СССР, капитальный ремонт всего энергетического оборудования Тахиаташской ГРЭС передан ремонтному предприятию. До 1 января 1972 года ремонты котлов и котельного оборудования вел участок предприятия «Узбекэнергоремонт».

Не имея навыков в ремонте котельного оборудования, не получив от реорганизации участка УзЭР производственной базы, оборудования и ремонтной оснастки, а главное — специалистов, коллектив цеха, совместно с другими цехами предприятия, приступил в 1972 году к ремонту всего энергетического оборудования Тахиаташской ГРЭС.

Цех в своем составе имел 3 группы:
— по ремонту тепломеханического оборудования;
— по ремонту электрического оборудования;
— по ремонту трансформаторов подстанций ПЭС и сельской энергетики Каракалпакской АССР.

Коллектив цеха, совместно с персоналом других цехов предприятия, выполнил капитальные ремонты: турбины № 3, турбины № 5 с полной заменой трубок конденсатора, заменой промежуточных и бандажных уплотнений ЦВД котла № 1, котла № 8, котла № 7. Все ремонты проведены в срок по графику, кроме котла № 8, который перепростоял 121 часов из-за плохой организации ремонта, как со стороны руководства цеха, так и со стороны руководства ГРЭС.

С 1 марта 1972 года на базе реорганизованного производственного ремонтного предприятия по ремонту теплотрасс и котельных (ПРП) на предприятии создан цех по ремонту теплофикационного оборудования и теплосетей в гг.Ташкенте, Фергане, Папе.

Начальником цеха был Подгорный Б.Г.

В составе цеха было 3 участка:
— по ремонту котлов;
— по ремонту теплосетей в г.Ташкенте;
— по ремонту теплосетей в г.Фергане.

Созданный цех занимался, в основном, капитальными и расширенно-текущими ремонтами оборудования ПРП, «Таштеплосеть», ТашТЭЦ, «Фертепорсеть», Папской ТЭЦ и Кувассайской ГРЭС, кроме того, принимал активное участие в ремонте оборудования Тахиаташской ГРЭС и в предпусковой период на блоке СДГРЭС.

Коллектив цеха по изготовлению запчастей и металлоконструкций, выполняя приказ Минэнерго УзССР № 21 от 21 января 1972 года «Об освоении и изготовлении стальных сварных задвижек низкого давления», освоил изготовление и изготовил задвижки Ду-50 – 100шт, Ду-100 – 50шт и осваивал партию, 50шт, Ду-150.

Проделана большая работа по изготовлению нестандартного оборудования для пускового блока 300МВт Сырдарьинской ГРЭС:
— ионитовые ловушки;
— заслонки поворотные Ду-200;
— разгрузчик реагента;
— гидроэлеваторы раствора соли для фильтров Ф-3000м;
— гидротранспортер;
— эжектор;
— контейнер саморазгружающийся;
— передвижной гидротранспортер и т.д.

В предпусковой период блока 300МВт Сырдарьинской ГРЭС, в ноябре, и особенно декабре 1972 года, коллектив цеха работал практически круглосуточно. Изготовил и поставил на монтажную площадку Сырдарьинской ГРЭС 27 позиций изделий.

Цех по ремонту гидромеханического оборудования в 1972 году впервые производил ремонт гидроагрегатов 150 тыс.квт Чарвакской ГЭС.

Ремонт гидроагрегатов № 1 и № 2 Чарвакской ГЭС производился в объеме выверки линии вала, смещения эксцентриситета сегментов подпятника и заменой тормозных дисков, а также ревизией направляющего аппарата, сервомоторов, направляющих подшипников и ремонта рабочего колеса. Смещение эксцентриситета и выверка линии вала дали положительные результаты, температура на подпятнике была снижена на 5?.

В 1974 году была произведена некоторая реорганизация цехов.

Цех по ремонту теплосилового оборудования был объединен с цехом по наладке регулирования и устранению вибраций. Цех стал называться цехом по ремонту теплосилового оборудования и устранению вибраций.

Участок по ремонту тепломеханического оборудования при Ташкентской ГРЭС был реорганизован в цех по ремонту тепломеханического оборудования при Ташкентской ГРЭС.

Начальником цеха был назначен Бочаров А.А., главным инженером Кочетков В.Г.

Цех по изготовлению запчастей и металлоконструкций в 1974 году успешно справился с одной из основных задач, поставленных перед коллективом – изготовление 1000шт стальных задвижек облегченного типа. Цехом изготовлено Ду-50 – 420шт, Ду-100 – 450шт, Ду-150 – 150шт. Цех приступил к освоению выпуска задвижек Ду-200. На 1975 год была поставлена задача — выпустить 1500шт задвижек.

В августе 1973 года Минэнерго УзССР был утвержден план подготовки к капитальному ремонту блоков Сырдарьинской ГРЭС для эксплуатации и подрядных организаций (СРПП, УзЭР).

В результате проведенной подготовки к началу ремонта, которая коллективом цеха, при участии всех цехов предприятия, была проведена в период с 20 мая по 11 августа 1975 года, было изготовлено 67 наименований оснастки и приспособлений, полностью была подготовлена техническая документация.

Численность персонала на ремонте блока в общей сложности была 425 человек, в том числе 356 рабочих. Бригады ремонтников из других цехов выезжали на ремонт во главе с начальниками этих цехов, которые находились на ремонте весь период ремонта.

В 1975 году сдана в эксплуатацию первая очередь расширения предприятия и введено основных фондов на сумму 2369 тыс.рублей. В состав введенного электрического комплекса входили:
— трансформаторный цех производственной площадью 8052м2;
— административно-бытовой корпус полезной площадью 2592м2;
— аппаратная и регенерационная полезной площадью 360м2;
— открытый склад масла на 210м3;
— подъездные железнодорожные пути и автодороги;
— инженерные сети водопровода, канализации и теплоснабжения;
— насосная канализационная станция;
— котельная.

В 1975 году предприятием была передана строителям подготовленная проектно-сметная документация в объеме 1710 тыс.рублей строительно-монтажных работ для строительства 2-очереди расширения предприятия.

Цех по ремонту электрического оборудования в 1975 году, в основном, перебазировался на новую территорию. Новые производственные площади оснащены необходимыми механизмами (мостовой кран в главном пролете 150/30тс). В цехе начат монтаж лакокрасочной машины и установки для компаундирования секций высоковольтных двигателей.

На новой территории есть все условия не только для обеспечения растущих объемов ремонтов электрического оборудования, но и выпуска новых изделий. Построен также бытовой корпус, располагающий удобными раздевальными помещениями, душевыми, столовой и клубом.

Цехом в 1975 году освоен выпуск нового вида продукции и изготовлены опытные образцы катушек ЗРОМ 6-10кВ.

Цех по ремонту тепломеханического оборудования при Ташкентской ГРЭС продолжал специализироваться по капитальному ремонту блоков Ташкентской ГРЭС и подготовке персонала к ремонту блоков 300МВт Сырдарьинской ГРЭС.

Цехом было отремонтировано 3 блока Ташкентской ГРЭС. Все блоки получили оценки «хорошо» при сокращении срока простоя на 5,4%.

Все капитальные ремонты проведены в сроки и досрочно и получили хорошие оценки.

Необходимо отметить тот факт, что проведенные капитальные ремонты выполнены, в основном, собственными силами коллектива цеха.

Выполнение такого большого объема работ позволило энергооборудованию Тахиаташской ГРЭС работать устойчиво и надежно.

Исключительно напряженно в 1976 году работал цех по ремонту энергетического блочного оборудования при СДГРЭС.

На каждый останов блока выдавались непосильно большие объемы работ без учета возможностей цеха и, кроме того, останов блоков производился практически все выходные дни, что не давало возможности нормально отдыхать и своевременно предоставлять отгулы. Но, несмотря на эти трудности, коллектив цеха с поставленными задачами справился.

Главной задачей на 1976 год цеха по ремонту теплосилового оборудования и устранению вибраций было освоение ремонта паровых турбин, чтобы стать своеобразным резервом предприятия на случай аварийных или каких-либо других затруднительных ситуаций в производственной деятельности.

Эта задача выполнена. Коллектив цеха способен был провести ремонт основного оборудования всех типов турбин нашей системы, за исключением турбины типа К-300-240, для ремонта которой не было еще достаточной численности ремонтного персонала.

В 1976 году генподрядной организацией Су-36 стройтреста № 3 Главташкентстроя начато строительство 2-очереди расширения СРПП – механического комплекса.

В апреле 1978 года вышел приказ Минэнерго СССР № 172 «Об утверждении типовых организационных структур управления и нормативов численности руководящих, инженерно-технических работников и служащих производственно-ремонтных предприятий энергосистемы». В соответствии с этим приказом, разработана новая структура предприятия и составлено новое штатное расписание. Новая структура была внедрена до 1 января 1981 года.

В 80-годы СРПП являлось крупным технически оснащенным предприятием, единственным осуществляющим централизованный ремонт энергооборудования в Р Уз.

В связи с бурным развитием тепловых электростанций, начиная с 1965 года, меняется профиль работы предприятия, ремонт гидротехнического оборудования занимает все меньший процент в общем объеме работ, предприятие приступает к ремонту оборудования тепловых станций. Основной задачей в этом направлении являлась подготовка к проведению ремонта параллельно двух блоков.

В условиях ограниченного количества ремонтного персонала и станочного парка продолжалось внедрение полного ремонтного обслуживания на всех тепловых станциях системы, объединение всего металлорежущего оборудования в один механический цех с подчинением его предприятию.

Путь, пройденный предприятием с момента его образования, по настоящее время полностью связан с теми великими изменениями, которые происходили в период социальной, экономической и культурной жизни Республики Узбекистана. В небывалый срок была осуществлена индустриализация республики. Вся деятельность была направлена на повышение надежности и экономической эффективности обеспечения народного хозяйства электроэнергией и теплом.

В соответствии с Законом Республики Узбекистан «О предприятиях в Республике Узбекистан» и приказа Министерства энергетики и электрификации № 1 от 4 января 1993 года принято решение Хокима Хамзинского района г. Ташкета № 343 от 29 апреля 1994 года «О регистрации Специализированного ремонтно-производственного предприятия «Узэнергоремонт» и его Устава».

В апреле 2001 года на основании Закона Республики Узбекистан «Об акционерных обществах и защите их прав», Постановления Кабинета Министро Республики Узбекистан № 119 от 9 марта 2001 года «О дальнейших мерах по разгосударствлению и приватизацию предприятий с привлечением иностранных инвесторов в 2001-2002 годах» принято решение Хокима Хамзинского района г. Ташкета № 409 от 6 апреля 2001 года «О преобразованию Специализированного ремонтно-производственного предприятия «Узэнергоремонт» в Специали-зированное ремонтно-производственное открытое акционерное общество «Энерготаъмир».

В настоящее время численность нашего предприятия составляет 610 человек: специалисты, квалифицированные рабочие, талантливые руководители. Цеха расположены не только в г. Ташкенте, но и в г.г. Тахиаташ, Бухара, Каттакурган, Фергана, Ангрен.

Нашими партнерами являются акционерные компании нефтегазовой и химической промышленностей, акционерные общества горнометаллургической и электротехнической отраслей. В их числе: АК «Узнефтегазмонтаж», ОАО «Мубарекнефтгаз», ОАО «Навоиазот», ПО «Ферганаазот» ОАО «АГМК», ОАО «НГМК» и другие.

СРП ОАО «Энерготаъмир», одним из первых в системе ГАК «Узбекэнерго», внедрило Систему Менеджмента качества ISO 9001:2000, а с октября 2010г. – новую версию ISO 9001:2008, позволяющую достойно представлять Республику Узбекистан на международной арене в качестве надежного партнера. В мае т.г. был проведен второй наблюдательный аудит, показавший полную готовность системы управления качеством на предприятии функционировать в соответствии с требованиями версии ISO 9001:2008.

С целью снижения затрат на приобретение дорогостоящих запасных частей и комплектующих деталей, необходимых для ремонта и поставляемых ранее заводами-изготовителями Ближнего Зарубежья, нами освоено их изготовление. Вся наша продукция соответствует нормативно-технической документации и испытывается в аккредитованной «Узгосстандартом» лаборатории.

В целях увеличения выпуска современной конкурентоспособной импортозамещающей продукции, укрепления внутриотраслевых и межотраслевых связей, разработана Программа локализации производства продукции и утверждена Постановлением Президента Республики Узбекистан № ПП-1048 от 27.01.2009г.

СРП ОАО «Энерготаъмир», являясь структурным подразделением ГАК «Узбекэнерго», стало участником указанной выше Государственной Программы.

Согласно Программе наше предприятие производит выпуск блоков обмоток высокого (ВН) и низкого (НН) напряжений силовых трансформаторов и лопаток направляющего аппарата для гидроагрегатов.

Четыре года Программы локализации завершены успешно по всем прогнозным параметрам, стоимость выпущенной нами продукции составила 2,35 млрд. сум, в том числе 855,0 млн. сум в 2012 году.

СРП ОАО «Энерготаъмир», наряду с крупными акционерными компаниями и Обществами ведущих отраслей народного хозяйства и предприятиями ГАК «Узбекэнерго», ежегодно принимает участие в Отраслевых и Международных Промышленных Ярмарках и Кооперационных Биржах, заключая договора на сумму порядка 1,5 млн. сум.

Не останавливаясь на достигнутом, предприятием ведется работа по усовершенствованию и повышению качества оказываемых услуг, которые имеют большое значение для бесперебойной работы энергооборудования электростанций, а так же надежного обеспечения отраслей экономики и населения электрической энергией.

В соответствии с графиком и заданиями ГАК «Узбекэнерго» в 2012 году на объектах системы нашим предприятием выполнены ремонты:
— энергетических котлов – 2 шт.;
— силовых трансформаторов – 21 шт.;
— гидрогенераторов – 13 шт.;
— высоковольтных выключателей – 23 шт.;
— компрессоров – 21 шт.;
— энергоблоков – 2 шт.;
— синхронных компенсаторов – 2 шт.

По номенклатуре 2012 года выполнено заводских ремонтов на сумму 6980,0 млн. сум, в том числе:
— электродвигателей – 1924 шт.;
— сетевых трансформаторов – 610 шт.;
— трансформаторов напряжения и тока – 156 шт.;
— высоковольтных вводов – 28 шт.

Изготовлено запасных частей и НСО на сумму 1780,0 млн. сум

В рамках программы локализации произведено и реализовано:
— обмоток ВН-НН трансформаторов – 360 шт. на сумму 589,22 млн. сум (уровень локализации 90,8%);
— лопаток направляющего аппарата – 44 шт. на сумму 264,9 млн. сум (уровень локализации 70,7 %).

В целях устойчивого и динамичного развития промышленности республики, Постановлением Президента РУз от 27.12.2011г. № ПП-1668 утверждена Адресная программа инвестиционных проектов, согласно которой мы осуществляем реализацию инвестпроекта «Техническое, технологическое перевооружение и обновление ремонтной базы на СРП ОАО «Энерготаъмир».

Стратегия СРП ОАО «Энерготаъмир», в которой приоритет отдается качеству и наличию системы управления, соответствующей международным стандартам, повышает уровень надежности и доверия к предприятию, позволяет нам надеяться на дальнейшее развитие потенциала Общества, которое вносит достойный вклад в дело дальнейшего развития энергетики РУз.

СПИСОК РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

Источник.